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“以前是地产独大,大家思维相对地产化,毕竟如果顶层都不动起来的话,万科整体转型根本做不了。”王钺说。人员转型不可避免要“脱掉西装”、“摘掉领带”、“撸起袖子”,干原本没干过的事情。这个时候,他们不得不面对新业务与原本传统地产业务之间的壁垒。

在潘向东看来,科创板作为我国多层次资本市场的重要组成部分,与新三板一样同属于场外OTC市场,科创板与主板、创业板、新三板同属于我国多层次资本市场体系中的一部分,随着科创板成立和注册制落地,科创板可以成为我国发展新业态、新模式、新产业、新技术等新经济和战略新兴产业的重要场所,率先试点注册制,为未来我国主板市场与国际接轨提供经验借鉴,与场内市场主板和创业板形成重要补充。同时科创板投资门槛比新三板低,与多层次资本市场间可以形成对接机制,一旦企业成熟,企业从场外OTC市场转板场内市场,条件较为成熟,转板更为便捷,正好弥补了新三板转板难题和我国目前新经济中小企业融资难题。

此外,从PVC的出口数据来看。近两年来,我国PVC的进口数量一直维持在一个较低的水平,但7月的进口量开始回升。统计数据显示:2018年7月,我国共进口PVC7.8万吨,环比增加了2.11万吨,增幅37.08%,同比增加了0.27万吨,增幅3.63%。1—7月份,我国共进口PVC44.43万吨,同比减少了11.29万吨,降幅20.27%。进入2018年后,我国的PVC出口数量也呈现持续回落格局。2018年7月份,我国出口PVC2.9万吨,环比减少0.48万吨,降幅14.2%,同比下降6.62万吨,降幅69.53%。2018年1—7月份,我国共出口PVC42.85万吨,同比下降了37.64万吨,降幅46.77%。

何:哦,这个竞技可不可以当作是围棋的本质,不当作是一种功能,它本身就具有的性质,它就是这个东西。林:嗯,是的,要把它和一般功能价值区分开来。何:林将军,这次借围棋学院成立之机,把您请过来,开幕式上,还要请您做一场《围棋与中国人的战略思维》的主题报告。对围棋学院的成立,您有什么需要讲讲的吗?

薪酬体系的另一重调整是,将月薪结构由原来的“基本工资+绩效工资”转变成“基本工资+岗位责任工资”,“岗位责任工资”比例有所提高。“举个例子,当公司希望促进某个业务板块的发展,但这个业务板块比较新,风险相对高,没有那么多人愿意去做,那可以适当调整岗位责任工资,吸引更多人去。”上述万科内部员工透露。

企业的每一个决策与改变都非孤立。如若将薪酬体系所对应的职位放大到整个万科,其背后的逻辑就颇为清晰——传统工资体系设计,涉及的仅仅只是项目开发。但物业、物流、教育、冰雪度假等多元化业务的扩张,延伸出一批新兴职业,例如保安、保洁、教师、滑雪教练、仓储管理员等,他们需要在新的薪酬体系中找到自身位置。

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